開(kāi)展對標交流 助推高質(zhì)量發(fā)展

公司與北京市政四公司開(kāi)展對標管理提升行動(dòng)

為貫徹落實(shí)集團《關(guān)于做好對標一流企業(yè)管理提升行動(dòng)的通知》精神，二建公司公司瞄準同行業(yè)同類(lèi)型的優(yōu)秀目標，選擇具有先進(jìn)的管理理念、較高經(jīng)營(yíng)效率、良好贏(yíng)利能力的北京市政四建設工程有限責任公司作為對標企業(yè)。5月30日下午，由董事長(cháng)鄭青昌、總經(jīng)理王勇帶隊，以及相關(guān)部室負責人共14人赴北京市政四公司開(kāi)展對標管理提升行動(dòng)，北京市政四公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)部室共15人進(jìn)行了對接與交流。

在對標交流會(huì )議上，大家觀(guān)看了雙方公司的宣傳片，雙方領(lǐng)導分別對兩個(gè)公司的歷史沿革和基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。雙方在觀(guān)看完北京市政四公司制作的企業(yè)管理情況PPT后，為更好的達到對標學(xué)習效果，參加對標的全體人員分專(zhuān)業(yè)對口開(kāi)展交流學(xué)習。

對標過(guò)程中，雙方在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工管理、財務(wù)管理、工程創(chuàng )優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新、安全管理、成本管理、法務(wù)管理、造價(jià)管理、人力資源和信息化管理等方面，堅持問(wèn)題導向，針對企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了對標交流。

此次對標行動(dòng)，雙方人員均開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，公司管理理念、管理文化、管理水平得到不同程度的提高，為下一步持續深化企業(yè)改革，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了有力的助推作用。（趙文）