財務(wù)共享新上線(xiàn)   業(yè)務(wù)工作更便捷

——公司財務(wù)共享中心開(kāi)始運營(yíng)啦

   根據省國資委和集團有關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導的策劃、支持和各部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)了近一個(gè)月的緊張籌備改建，9月12日，公司財務(wù)共享中心舉行運營(yíng)開(kāi)業(yè)儀式，總會(huì )計師齊利川主持。

應勢而謀   順勢而為

  隨著(zhù)國內企業(yè)財務(wù)共享實(shí)踐的發(fā)展，財務(wù)共享理念逐步被廣泛接受，越來(lái)越多的大型國有企業(yè)逐步推進(jìn)財務(wù)共享中心的建設。公司領(lǐng)導從嚴肅財務(wù)紀律，嚴格資金管理，優(yōu)化管理架構，規范核算流程的高度出發(fā)，構建財務(wù)共享中心，推動(dòng)財務(wù)工作進(jìn)一步標準化、規范化建設，推動(dòng)加快大數據建設與應用。

爭分奪秒   緊鑼密鼓

  “這個(gè)流程怎么設置？”“這個(gè)崗位負責人員是誰(shuí)？”“這個(gè)桌子尺寸可以嘛？”……經(jīng)過(guò)多次探討、多輪修改，不分節假日、不分晝夜地場(chǎng)地改造、室內設計裝修、辦公家具及設備采購、業(yè)務(wù)流程梳理、系統搭建、人員調動(dòng)等工作均準備就緒，并于中秋節期間對全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓，為正式運營(yíng)做好了充分準備。

新起點(diǎn)   新目標

  公司財務(wù)共享中心按照上級組織要求，共設立四個(gè)分中心，即核算中心、費報中心、稅務(wù)中心、結算中心，每個(gè)中心分工明確，各個(gè)崗位職責清晰。

  從無(wú)到有，從有到精，一步一步都在探索中前進(jìn)，成立財務(wù)共享中心為公司財務(wù)管理信息化、智能化和數字化轉型奠定了基礎。未來(lái)財務(wù)共享中心將通過(guò)標準化核算、信息化流程、集約化資金結算、精準化數據分析構建起“財資稅”內循環(huán)及“業(yè)財”一體化管理格局，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。（耿晗碩）