公司對27中項目進(jìn)行造價(jià)過(guò)程考核

6月19日，端午節的粽香未褪，公司造價(jià)管理部部長(cháng)凡秀榮一行來(lái)到二十七中項目，對項目部造價(jià)管理工作進(jìn)行了過(guò)程考核。

此次檢查內容涵蓋了施工預算和施工圖預算編制、施工進(jìn)場(chǎng)計劃成本編制、變更簽證預算編制、任務(wù)單結算及施工過(guò)程中一系列預算工作資料的查驗，并對項目各項預算工作進(jìn)行了考核評分。檢查過(guò)程中，凡部長(cháng)對施工預算、臺賬登記提出了許多建議，項目相關(guān)人員也帶著(zhù)工作中遇到的問(wèn)題與凡部長(cháng)進(jìn)行了深入探討交流，紛紛感到受益匪淺。

此次檢查內容細致、全面，對項目預算工作具有很強的指導性。項目部人員表示，在接下來(lái)的工作中將進(jìn)一步結合施工實(shí)際情況細化施工預算，做到全面、清晰、明確、便捷，使預算工作更有效地指導施工。同時(shí)，項目部成員要繼續深入研究施工合同，優(yōu)化施工圖預算，做好項目預結算工作的管理，提高工作效率，有效防范工程預結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，為項目實(shí)現降本增效貢獻力量。（段立真）