公司領(lǐng)導到二分公司二十七中項目調研指導工作

5月21日，公司副總經(jīng)理張玉青一行3人到二分公司二十七中項目調研指導工作，二分公司生產(chǎn)經(jīng)理劉敬敏、安全部門(mén)負責人等相關(guān)人員共同參加調研。

當日淅淅瀝瀝地下著(zhù)小雨，涼風(fēng)習習。張總一行到達項目后即刻奔赴施工現場(chǎng)對項目施工建設情況展開(kāi)全面檢查。在檢查過(guò)程中，張總對現場(chǎng)施工重點(diǎn)難點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節作了詳細了解，并針對關(guān)鍵問(wèn)題提出了具體解決辦法及有效措施。他要求，現場(chǎng)負責人及施工人員要密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)防范、消除由此給施工生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響；要全面加強施工現場(chǎng)安全管理及施工設備的管理與維護，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

▲圖為張總一行在二十七中項目部召開(kāi)調研會(huì )議

在項目部會(huì )議上，項目經(jīng)理介紹了項目施工建設的基本情況，對項目目前施工生產(chǎn)工作作了匯報。二分公司生產(chǎn)經(jīng)理劉敬敏把項目自開(kāi)工以來(lái)的工作作了總結，并指出了項目今后施工生產(chǎn)工作的主要方向。在聽(tīng)完匯報后，張總分別就匯報內容進(jìn)行了深入細致的點(diǎn)評，并對目前項目施工過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。他強調，要抓住機遇，在現有施工生產(chǎn)管理模式上有所突破，攻堅克難，著(zhù)力解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；同時(shí)，項目部要做好相關(guān)安全知識宣教工作，嚴守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”，確保安全生產(chǎn)貫穿項目建設的全過(guò)程。

二十七中項目全體成員表示，將在今后的工作中團結進(jìn)取，迎難而上，認真做好每一個(gè)施工環(huán)節，保質(zhì)保量地完成各項施工任務(wù)，為二十七中項目的建設貢獻自己的力量，為公司交上一份滿(mǎn)意答卷。（李洋/攝影報道）